Бизнес-план создания и развития icon

Бизнес-план создания и развития



НазваниеБизнес-план создания и развития
Дата конвертации16.08.2013
Размер232.25 Kb.
ТипБизнес-план
1. /Справочно - Бизнес-планирование от TACIS/БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ (АНАЛИЗ ОШИБОК, РИСКОВ И КОНФЛИКТОВ).doc
2. /Справочно - Бизнес-планирование от TACIS/Бизнес-план для начинающих. Практическое пособие.doc
3. /Справочно - Бизнес-планирование от TACIS/КАК РАЗРАБОТАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН.doc
4. /Справочно - Бизнес-планирование от TACIS/Как подготовить успешный бизнес-план модиф .doc
5. /Справочно - Бизнес-планирование от TACIS/Как подготовить успешный бизнес-план.txt
6. /Справочно - Бизнес-планирование от TACIS/Как разработать бизнес-план(TACIS).pdf
7. /Справочно - Бизнес-планирование от TACIS/Лазарев. Брошюра.DOC
8. /Справочно - Бизнес-планирование от TACIS/Макет Бизнес-плана.doc
9. /Справочно - Бизнес-планирование от TACIS/Методика бизнес-планирования.doc
10. /Справочно - Бизнес-планирование от TACIS/Н.Н. Филимонова. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ.doc
11. /Справочно - Бизнес-планирование от TACIS/Основы бизнес-планирования.pdf
12. /Справочно - Бизнес-планирование от TACIS/Примеры/Бизнес-план АО Хлебная база.doc
13. /Справочно - Бизнес-планирование от TACIS/Разработка бизнес-плана для малого предприятия.pdf
14. /Трио 2006.doc
15. /Шаблон заготовка БП 2009.doc
16. /оквэд нью.doc
А. А. Касаткин бизнес-планирование анализ ошибок, рисков и конфликтов кноРус Москва 2003 ббк 67. 01 П57 В. М. Попов, С. И. Ляпунов, Л. Л. Касаткин п 57 Бизнес-план
Бизнес-план для начинающих © Уральское агентство поддержки малых и средних предприятий, 2000-2001
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план введение Краткое описание
В. Шудра Как подготовить успешный бизнес-план Киев 1990 Книга подготовлена по заказу американской Корпорации по содействию фермерскому движению (voca) при финансовом участии Агентства по международному развити
А. В. Лазарев бизнес-планирование как форма экономического управления
Бизнес-план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год. В макете бизнес-плана приведены таблицы, соответствующие высокоэффективным коммерческим проектам со сроком окупаемости, равным двум годам
Методика бизнес-планирования
Учебно-методическое пособие Москва 2001
Бизнес-план ао "Хлебная база"
Бизнес-план создания и развития
Бизнес-план создания и развития
A сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство 01 Сельское хозяйство, охота и предоставление услуг в этих


ГОУ «МОДЕЛЬНЫЙ УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР»


БИЗНЕС-ПЛАН

СОЗДАНИЯ И РАЗВИТИЯ


РАЗРАБОТЧИК:

Слушатель курса

«Менеджер (предприниматель)
малого бизнеса»


Иванов П.Е.

______________________

(подпись)


2009


Аннотация



В настоящем бизнес-плане представлены расчеты эффективности создания и развития DVD-студии «Дискорез» в г. Самаре предпринимателем без образования юридического лица Ивановым Петром Егоровичем. В бизнес-плане показано, что рынок услуг по записи DVD в г. Самаре является ненасыщенным по количеству и качеству, неравномерно удовлетворяемым в различных районах города. Одним из проявлений неравномерности насыщения указанного рынка являются длительные сроки выполнения заказов и недостаточное количество аналогичных предприятий в Кировском районе г. Самары.

При инвестиционных финансовых вложениях в размере 117868 рублей окупаемость проекта составит 3 месяца в среднем варианте прогноза и 5 месяцев в пессимистическом варианте. Собственные средства инициатора проекта составляют 10 тысяч рублей, то есть 100% от стоимости проекта.

Проект создания указанного предприятия эффективен, инвестиционно независим, коммерчески состоятелен и имеет приемлемые сроки окупаемости.


СОДЕРЖАНИЕ

Стр.

Аннотация 2

Введение 4

1. Описание проекта 6

2. Маркетинговые оценки 8

3. Производственная программа 10

4. Финансовый план 12

5. Управление проектом 14

Приложение 1. Основные конкуренты 15

Приложение 2. Визитная карточка 16

Приложение 3. Прайс-лист 17

Приложение 4. Контроллинговый лист. 18

Приложение 5. Основные прогнозные показатели бизнес-плана (Парафин 3.0) 19



Введение


Деятельность будет базироваться на профессиональном опыте предпринимателя без образования юридического лица Иванова Петра Егоровича. Он имеет специальную подготовку высшее техническое образование), специализацию , сертификат, 12-летний опыт работы в сфере компьютернных технологий, опыт решения аналогичных задач.

В области менеджмента Иванов П.Е. с июня 2006 года и по настоящий момент ( 2006 года) в целях подготовки к осуществлению предпринимательской деятельности проходил обучение в Государственном Образовательном Учреждении «МОДЕЛЬНЫЙ УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР» по специальности «Менеджер (предприниматель) малого и среднего бизнеса».

Таким образом, уровень профессиональных знаний и навыков предпринимателя без образования юридического лица Иванова П.Е. позволяет решать задачи создания и развития данного бизнеса.

Данный бизнес-план по первому этапу создания и развития DVD-студии «Дискорез» ставит своей целью ознакомить потенциального инвестора с коммерческой эффективностью и целесообразностью вложения средств в его реализацию. Основные задачи, поставленные для достижения реализации данного бизнес-проекта:

Во-первых, уже проведена маркетинговая оценка для определения рыночной ситуации, сформирована стратегия продвижения

Первым этапом данной стратегии является создание DVD-студии «Дискорез» в форме ПБОЮЛ с возможностью дальнейшего развития.

Во-вторых, осуществляются расчеты необходимых затрат на запуск проекта.

В-третьих, определяется структура и объем инвестиций, обеспечивающих производственную программу.

В-четвертых, обосновывается величина прибыли, рентабельности, сроков окупаемости.

В-пятых, дается план-график выполнения организационно-технических мероприятий по реализации задач проекта.

Маркетинговые исследования показали, что спрос, в г. Самаре недостаточно удовлетворяется в различных районах города, (Ваша география, например: прежде всего в районах проживания больших масс населения, т. н. "спальных районах"). Перспективы рынка оцениваются как многообещающие, с учетом развивающегося спроса на этот вид услуг.

1. Описание проекта


1.1 Реализация бизнес-плана обеспечивается предпринимателем без образования юридического лица Ивановым П.Е., регистрация которого предполагается в КАКОМ районе города Самары.

1.2 Виды деятельности предпринимателя, которые вносятся в свидетельство, в соответствии с Общероссийским Классификатором Видов Экономической Деятельности (ОКВЭД):

Код ОКВЭД

Наименование вида деятельности

92.1

Деятельность, связанная с производством, прокатом и показом фильмов

92.11

Производство фильмов

92.12

Прокат фильмов

92.13

Показ фильмов

92.31

Деятельность в области искусства

92.31.1

Деятельность в области создания произведений искусства

92.31.2

Деятельность в области художественного, литературного и исполнительского творчества

92.31.21

Деятельность по организации и постановке театральных и оперных представлений, концертов и прочих сценических выступлений

92.31.22

Деятельность актеров, режиссеров, композиторов, художников, скульпторов и прочих представителей творческих профессий, выступающих на индивидуальной основе

92.34.3

Прочая зрелищно-развлекательная деятельность, не включенная в другие группировки

92.4

Деятельность информационных агентств

92.40

Деятельность информационных агентств

92.5

Прочая деятельность в области культуры

92.51

Деятельность библиотек, архивов, учреждений клубного типа

92.52

Деятельность музеев и охрана исторических мест и зданий

В соответствии со ст. 17 федерального закона «О лицензировании отдельных видов деятельности» от 08.08.2001 №128-ФЗ (ред. от 13.03.2002), «Публичный показ аудиовизуальных произведений, если указанная деятельность осуществляется в кинозале» подлежит лицензированию, значит, вид деятельности 92.13 «Показ фильмов» будет осуществляться только после получения лицензии.

Прочие регистрируемые виды деятельности не лицензируются.

Преимущества избранной организационно-правовой формы заключаются в том, что она позволяет обеспечить:

  1. на первом этапе осуществление данного проекта с привлечением небольшого объема первоначальных инвестиций,

  2. проведение подготовительной работы, связанной с реальным изучением спроса и формированием ценовой политики с наименьшими ограничениями;

  3. развитие контактов с потенциальными партнерами;

  4. подготовку специалистов для развития бизнеса;

  5. первоначальное накопление собственных материальных и финансовых ресурсов.

1.3 Предполагается организация деятельности предпринимателем без образования юридического лица Иванова П.Е., на арендованной площади в офисном здании в Кировском районе г. Самары.

1.4 Данный бизнес создается в форме предпринимательства без образования юридического лица, с возможным преобразованием при накоплении достаточных материальных средств, клиентской базы и опыта в общество с ограниченной ответственностью. Выбор стартовой формы не случаен, и в значительной мере обусловлен не только недостаточным бизнес-опытом, малыми ресурсами и клиентской базой, но и…

НАПРИМЕР, ТОЛЬКО ДЛЯ ПБОЮЛ В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ – …преимуществами для ПБОЮЛ, предоставляемыми предпринимателям без образования юридического лица "Законом РФ об образовании", где в ч. 2 ст. 48 прямо указано: "Индивидуальная трудовая педагогическая деятельность не лицензируется. При ее регистрации заявитель представляет в соответствующий орган местного самоуправления только заявление и документ об уплате регистрационного сбора".

1.5 Ассортимент услуг (товаров) и цены на них смотри Приложение 3, прайс-лист.

2. Маркетинговые оценки


      1. Территориально область деятельности DVD-студии «Дискорез» - прежде всего город Самара, и, в частности, районы - Советский, Кировский и Промышленный, а также районы области, в первую очередь какие (например, те, которые связаны с Самарой как автобусным сообщением через Центральный автовокзал).

      2. Оценки, проведенные на основании статистических данных, говорят о том, что рынок является ненасыщенным, а спрос – недостаточно удовлетворяемым количественно и качественно

      3. Предполагается, что в начале функционирования фирмы в каких (каком) районах г. Самары будет арендована площадь до скольки кв. м, на которой будут размещены необходимая офисная мебель, оргтехника. В этом офисе (с целью привлечения средств на первом этапе создания DVD-студии «Дискорез») будут оказываться услуги, не требующие лицензирования. Одновременно с этим проводится работа по лицензированию деятельности, аренде больших площадей под оказание услуг, производства, формированию команды.

      4. В результате проведенного маркетингового исследования были выявлены учреждения, работающие в этой сфере. (Приложение 1)

      5. Потенциальные потребители услуг DVD-студии «Дискорез» - люди из низшей и средней группы среднего класса, верхней и средней группы бедных слоев населения, потребности которых недостаточно полно удовлетворяются сегодня, потому что почему ?.

      6. Имидж DVD-студии «Дискорез» - оперативность, надежность, конфиденциальность, качество, доступность, и так далее на Ваше усмотрение - рассчитан на привлечение к себе клиентов, наиболее перспективных с точки зрения извлечения прибыли и удовлетворения их потребностей, что позволит ПБОЮЛ Иванову П.Е., получать хорошие результаты на этапе становления и развиваться в перспективе.

      7. Визитная карточка – смотри Приложение 2.

      8. Соответственно предполагаемому сегменту рынка будет строиться маркетинговая политика, в основу которой будет положено: технологическое совершенство программ, ориентированность на проблемы клиента, доступность, персональные графики оплаты, долговременные отношения, постоянная поддержка, человечность в отношениях.

3. Производственная программа


3.1 Производственная мощность на начальном этапе не превысит 10 оригинальных DVD в день или 10*500=5000 рублей., *20 рабочих дней =100 000 рублей в месяц.

3.2 Описание технологических операций первой встречи с клиентом:

  1. встреча клиента, самопрезентация

  2. обсуждение регламента работы (тайм-менеджмент, фиксация ресурсов времени клиента, особенностей распределения резервов его времени), вариантов оплаты, уточнение целей клиента

  3. собственно работа

  4. финансовый расчет (в пределах планируемых минимума и максимума)

  5. оформление первичной бухгалтерской и иной - какой? например гарантийной документации.

  6. назначение новой встречи, обсуждение примерного плана работы с учетом полученной новой информации в ходе встречи

  7. завершение первой встречи

  8. контроль за временем

3.3 Рабочий день с 10-00 до 18-00 (при необходимости, - изменение временных рамок рабочего дня). В начале рабочего дня проводится текущая уборка помещения.

3.4 Расчеты необходимых затрат на запуск проекта и работу в течение первого месяца приведены в таблицах 1, 2, 3, 4:

Таблица 1 Затраты на запуск проекта



Наименование

Ед. изм.

Цена за 1

Кол-во

Стоимость



Аренда

кв м

800

20

16000



Расходные материалы: Бумага, хозинвентарь

месяц

500

1

500



Оборудование и инструменты (см. Табл. 2)

компл

5322

1

5322



Материалы и сырье (см. Табл. 3)

месяц

6724

1

6724



Зарплата с начислениями (см. Табл. 4)

месяц

78822

1

78822



Телефон, коммунальные услуги, электроэнергия

месяц

3000

1

3000



Реклама

месяц

7500

1

7500




Итого:










117868

3.5 3 компьютера, принтеры, мебель: 3 кресла офисных рабочих, 2 кресла для клиентов, столы, осветительные приборы имеются у инициатора проекта. Методические разработки для профессиональной деятельности на начальном этапе так же имеются.

Таблица 2 Оборудование, инструменты необходимые для запуска проекта



Спецификация

Цена

Количество

Стоимость



Сканер планшетный «Mastek BearPow» 2448TA Plus

2200

1

2200



Привод DVD-RW «Nec 4571»

1212

1

1212



Винчестер «Hitachi» 160 Гб 8 Мб

1780

1

1780



Шлейф

50

1

50



Кулер для винчестера

80

1

80




Итого:







5322


Таблица 3 Материалы и сырье для работы в течение 1 месяца



Спецификация

Цена

Количество

Стоимость



Бумага для фотопечати

378

8

3024



Матрицы DVD+R 4,7 TDK x16 10 in cake

145

20

2900



Боксы для DVD, упаковка по 50 шт

200

4

800




Итого:







6724


Таблица 4 Заработная плата в течение 1 месяца



Должность

Оклад

Оклад с начислениями 35,9%

Количество человек

Итого



Менеджер

12000

16308

1

16308



Водитель

10000

13590

1

13590



Мастер

18000

24462

2

48924




Итого:







4

78822



4. Финансовый план


4.1. Структура инвестиций в реализацию бизнес-плана:

Таблица 5

Виды инвестиций

Сумма, р

%

Общая потребность в финансовых ресурсах

117868

100

Собственные средства, в т.ч. за счет рефинансирования

117868

100

4.2. Планируемые поступления денежных средств от предпринимательской деятельности смотри в расчете прибылей и убытков: (Приложение 5, таблицы Парафин 3.0), где представлен план движения денежных средств, поступающих от деятельности предприятия в течение первых 12 месяцев развертывания бизнеса.

4.3 Налог на добавленную стоимость, Налог на доходы физических лиц (с доходов предпринимателя), Единый социальный налог, Налог на имущество в расчетах не показаны, поскольку

при применении Упрощенной Системы Налогообложения не будут уплачиваться в соответствии с Налоговым Кодексом РФ (статья 346.11, пункт 3): «Применение упрощенной системы налогообложения индивидуальными предпринимателями предусматривает их освобождение от обязанности по уплате налога на доходы физических лиц (в отношении доходов, полученных от предпринимательской деятельности), налога на имущество физических лиц (в отношении имущества, используемого для предпринимательской деятельности) и единого социального налога (в отношении доходов, полученных от предпринимательской деятельности, а также выплат и иных вознаграждений, начисляемых ими в пользу физических лиц). Индивидуальные предприниматели, применяющие упрощенную систему налогообложения, не признаются налогоплательщиками налога на добавленную стоимость».

или

при уплате налога на вмененный доход не будут уплачиваться в соответствии с Налоговым Кодексом РФ (Ст 346.26 п. 4): «Уплата индивидуальными предпринимателями единого налога предусматривает их освобождение от обязанности по уплате налога на доходы физических лиц (в отношении доходов, полученных от предпринимательской деятельности, облагаемой единым налогом), налога на имущество физических лиц (в отношении имущества, используемого для осуществления предпринимательской деятельности, облагаемой единым налогом) и единого социального налога (в отношении доходов, полученных от предпринимательской деятельности, облагаемой единым налогом, и выплат, производимых физическим лицам в связи с ведением предпринимательской деятельности, облагаемой единым налогом). Организации и индивидуальные предприниматели, являющиеся налогоплательщиками единого налога, не признаются налогоплательщиками налога на добавленную стоимость (в отношении операций, признаваемых объектами налогообложения в соответствии с главой 21 настоящего Кодекса, осуществляемых в рамках предпринимательской деятельности, облагаемой единым налогом)».

4.4. Показатели, характеризующие эффективность инвестиций в бизнес-план.

Срок окупаемости инвестиций характеризует время, за которое поступления от производственной деятельности покроют затраты на инвестиции:

  • месяцев в среднем варианте

  • месяцев в пессимистичном варианте.

Рентабельность к издержкам:

  • в среднем варианте - %

  • в оптимистичном варианте - %

  • в пессимистичном варианте - %

4.5 Финансовые показатели реализации бизнес-плана обеспечивают отсутствие необходимости привлечения заемных инвестиций, финансовую независимость.

5. Управление проектом


5.1. Организация управленческой деятельности осуществляется инициатором бизнес-плана создания DVD-студии «Дискорез» предпринимателем без образования юридического лица Ивановым П.Е., за счет привлечения собственных интеллектуальных, временных и иных нематериальных ресурсов.

5.2. Организация работы осуществляется с обязательным составлением долгосрочного и текущих календарных планов, а также соответствующих контроллинговых листов. (Приложение 4)

5.3. Особое внимание придается подбору в перспективе квалифицированного бухгалтера-совместителя.

5.4. Юридическое обеспечение развития бизнеса обеспечивается за счет своевременного оформления внутрифирменной документации и постоянного привлечения консультантов-юристов.

5.5. Оценка рисков и страхование при реализации бизнес-плана является обязательным условием деятельности.

Рассмотрение возможных рисков (пожар, технические отказы, криминальные угрозы и др.) показало в целом удовлетворительное состояние ситуации для развертывания бизнес-плана по созданию DVD-студии «Дискорез» в Самаре.

Приложение 1. Основные конкуренты





Форма собственности и название

Сильные стороны

Слабые стороны
















































































Приложение 2. Визитная карточка

Приложение 3. Прайс-лист

Приложение 4. Контроллинговый лист.






Этапы и содержание работ

Рабочий период, дни

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26



Регистрация ПБОЮЛ (окончание начатого ранее процесса)

















































































Этап подготовки и планирования

















































































Заключение договора аренды и начало арендного срока

















































































Въезд в офис, установка техники, решение технических и организационных проблем

















































































Продвижение проекта в среде потенциальных клиентов, маркетинговые предприятия

















































































Начало коммерческой эксплуатации проекта

















































































Контроль

















































































Приложение 5. Основные прогнозные показатели бизнес-плана (Парафин 3.0)





Похожие:

Бизнес-план создания и развития iconБизнес-план «Туристической фирмы» Выполнил Марков Сергей 10 «а»
Более того, в последние годы культ зарубежного туризма и отдыха распространился практически по всем странам мира. Поэтому открытие...
Бизнес-план создания и развития iconНазвание темы
...
Бизнес-план создания и развития iconБизнес-план по созданию гостиницы. Актуальность
На самом деле это не так. С развитием бизнес-контактов между регионами, значительно увеличилось число приезжих бизнесменов в любом...
Бизнес-план создания и развития iconБизнес-план для собственного видения развития на 2012г Миссия, планы Миссия
Бесплатно изготовим 2 баннера и оба разместим на самых посещаемых страницах. Цена примерно равна 1,25 руб за просмотр на тематических...
Бизнес-план создания и развития iconЗао «Инвентаризационная корпорация по недвижимости и земельным ресурсам» генеральный план мо «матвеевское сельское поселение»
Утвержденный Генеральный план может быть использован в качестве основы для создания территориального градостроительного кадастра,...
Бизнес-план создания и развития iconЛекция мир01. Информация и бизнес. Информация один из основных компонент модели мироздания сведения о чем-либо сигнал данные информация знания компетенция
Многие руководители компаний полагают, что электронный бизнес можно игнорировать до тех пор, пока он не разовьется полнее. Однако...
Бизнес-план создания и развития iconДата рождения: 07. 12. 1962 Адрес (рабочий)
Сооо «Бизнес-центр» менеджер «Девелоперский проект Бизнес-центр по ул. Лещинского 8А»
Бизнес-план создания и развития iconДостижения за 2011-2012 гг
«Малая универсиада» проводиться с целью создания условий для развития интеллектуально одаренных учащихся, развития интереса к научному...
Бизнес-план создания и развития iconБизнес план похоронное агентство ООО «вечная память»
Находится по адресу : г. Кемерово, Центральный район, ул. Весенняя 2а; тел. 53-53-00
Бизнес-план создания и развития iconМаленькие «вундеркинды» и создание оптимальных условий для их развития
Становится очевидным, что процветание общества будет прямо зависеть от развития духовных, личностных ресурсов человека, от эффективности...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©lib.podelise.ru 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы