1. Сущность стратегического управления 2 Конкурентные преимущества 3 icon

1. Сущность стратегического управления 2 Конкурентные преимущества 3



Название1. Сущность стратегического управления 2 Конкурентные преимущества 3
Дата конвертации21.12.2012
Размер23.6 Kb.
ТипДокументы

Содержание





1. Сущность стратегического управления 2

2. Конкурентные преимущества 3

3. Особенности стратегического управления 4

4. Содержание и структура стратегического управления 5

1. Сущность стратегического управления



Термин «стратегическое управление» был введен в обиход на стыке 60—70-х гг. для того, чтобы обозначить разницу между текущим управлением на уровне производства и управлением, осуществляемым на высшем уровне. Необходимость фиксации такого различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях ведения бизнеса. Разработка идей стратегического уп­равления нашла отражение в работах таких авторов, как Frankenhofs and Granger (1971), Ansoff (1972), Schendel and Hatten (1972), Irwin (1974) и др. Ведущей идеей, отражающей сущ­ность перехода от оперативного управления к стратегическому, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение, для того чтобы соответствующим об­разом и своевременно реагировать на происходящие в нем изме­нения…………………

2. Конкурентные преимущества



Стратегическое управление призвано обеспечить фирме выживание в долгосрочной перспективе. Конечно же, когда речь идет о выживании в рыночной конкурентной среде, не стоит вопрос о том, что фирма может влачить жалкое существование. Очень важно понимать, что как только кому-то из тех, кто связан с фирмой, эта связь становится не в радость, он отходит от фирмы, и она через некоторое время погибает. Поэтому выживание в долгосрочной перспективе автоматически означает, что фирма довольно успешно справляется со своими задачами, принося своей деятельностью удовлетворение тем, кто входит в сферу ее делового взаимодействия. В первую очередь это касается покупателей, сотрудников фирмы и ее собственников……………….

3. Особенности стратегического управления



Возможности стратегического управления не безграничны. Суще­ствует ряд ограничений на использование стратегического управ­ления, которые указывают на то, что и этот тип управления, равно как и все другие, не универсален для любых ситуаций и любых задач.

Во-первых, стратегическое управление уже в силу своей сущ­ности не дает, да и не может дать точной и детальной картины будущего. Вырабатываемое в стратегическом управлении описа­ние желаемого будущего организации — это не детальное описа­ние ее внутреннего состояния и положения во внешней среде, а скорее совокупность качественных пожеланий к тому, в каком состоянии должна находиться организация в будущем, какую по­зицию она должна занимать на рынке и в бизнесе, какую иметь организационную культуру, в какие деловые группы входить и т.п. При этом все это в совокупности должно составлять то, что определит, выживет ли организация в будущем в конкурентной борьбе или нет…………………

4. Содержание и структура стратегического управления



Стратегическое управление можно рассматривать как динамичес­кую совокупность пяти взаимосвязанных управленческих процес­сов. Эти процессы логически вытекают (или следуют) один из дру­гого. Однако существует устойчивая обратная связь и соответст­венно обратное влияние каждого процесса на остальные и на всю их совокупность. В этом заключена важная особенность структуры стратегического управления…………….



Похожие:

1. Сущность стратегического управления 2 Конкурентные преимущества 3 iconПрограмма развития школы №2 г. Сосенский Конкурентные преимущества школы и противоречия образовательного процесса
Анализ современного состояния образовательной системы школы позволил определить ее основные конкурентные преимущества. К их числу...
1. Сущность стратегического управления 2 Конкурентные преимущества 3 iconСущность, разновидности стратегического менеджмента. Факторы, влияющие на стратегию
Стратегия лидерства в низких издержках: сущность, условия, результаты применения, риски
1. Сущность стратегического управления 2 Конкурентные преимущества 3 iconФедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Целью освоения учебной дисциплины «Теория и практика стратегического управления» является формирование у слушателей теоретических...
1. Сущность стратегического управления 2 Конкурентные преимущества 3 iconЧто не входит в процесс маркетингового исследования
Какой из инструментов стратегического анализа используется для анализа стадий эволюции рынка и балансировки бизнес-портфеля компании...
1. Сущность стратегического управления 2 Конкурентные преимущества 3 iconМ а р к е т и н г вопрос: Что не входит в процесс маркетингового исследования
Какой из инструментов стратегического анализа используется для анализа стадий эволюции рынка и балансировки бизнес-портфеля компании...
1. Сущность стратегического управления 2 Конкурентные преимущества 3 iconСущность и содержание теории управления
Процесс управления будем рассматривать как непосредственно процесс управления и механизм управления должны соответствовать друг другу,...
1. Сущность стратегического управления 2 Конкурентные преимущества 3 iconВыбор стратегического позиционирования российской наукоемкой промышленности на внутреннем и мировом рынках (на примере гражданского авиастроения)
Во избежание финансовых и временных потерь, а также окончательного разрушения потенциала отраслей, необходимо решить проблему их...
1. Сущность стратегического управления 2 Конкурентные преимущества 3 iconВопросы к экзамену сущность социального управления. Система социаль­ного управления. Роль предвидения на различных этапах истории чело­вечества
Социальное прогнозирование на Западе и в России. Ос­новные направления футурологии
1. Сущность стратегического управления 2 Конкурентные преимущества 3 iconПрименение it в логистике Выпускная работа по «Основам информационных технологий»
Сложные сочетания рыночных взаимоотношений, существующей инфраструктуры и стратегического управления сформировали следующие доминирующие...
1. Сущность стратегического управления 2 Конкурентные преимущества 3 iconПоложение о совете школы общие положения
Совет школы выборный орган стратегического государственно­общественного управления школой (далее по тексту Совет), работающий между...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©lib.podelise.ru 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы